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北斗六星网 六星休闲 娱乐家园 致橡树(老猫朗读)
查看: 364|回复: 13

致橡树(老猫朗读) [复制链接]

发表于 2018-10-4 07:44 |显示全部楼层
致橡树(老猫朗读) http://peiyinxiu.com/m/63193931

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发表于 2018-10-4 07:45 |显示全部楼层
娱乐家园朋友们,节日快乐!

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发表于 2018-10-4 08:39 来自手机 |显示全部楼层
这嗓音,播音员似的

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发表于 2018-10-4 08:40 来自手机 |显示全部楼层
欣赏老猫好声音,谢谢!

祝老猫国庆节快乐!

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发表于 2018-10-4 19:47 |显示全部楼层
节日快乐

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发表于 2018-10-4 19:47 |显示全部楼层
声音很好听,丰富动听

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发表于 2018-10-6 00:09 |显示全部楼层
本帖最后由 一起神回复 于 2018-10-6 00:13 编辑

专业美声,自创的?

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发表于 2018-10-7 07:58 |显示全部楼层
神经 发表于 2018-10-4 08:39
这嗓音,播音员似的

哈哈,这夸的好像真的似的

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发表于 2018-10-7 07:58 |显示全部楼层
神经 发表于 2018-10-4 08:40
欣赏老猫好声音,谢谢!

祝老猫国庆节快乐!

谢谢神经鼓励

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发表于 2018-10-7 08:01 |显示全部楼层

舟舟节日快乐!

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发表于 2018-10-7 08:02 |显示全部楼层
一叶舟 发表于 2018-10-4 19:47
声音很好听,丰富动听

谢谢舟舟鼓励

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发表于 2018-10-7 08:02 |显示全部楼层
一起神回复 发表于 2018-10-6 00:09
专业美声,自创的?

学习中

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发表于 2018-10-7 19:39 |显示全部楼层
学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这正是知识型组织的理想状态,是知识型组织的实践目标,这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效的效应。

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发表于 2018-10-7 19:43 |显示全部楼层
五项要素
1、建立愿景

(Building Shared Vision):愿景可以凝聚公司上下的意志力,透过组织共识,大家努
学习型组织
学习型组织
力的方向一致,个人也乐于奉献,为组织目标奋斗。

2、团队学习

(Team Learning):团队智慧应大于个人智慧的平均值,以做出正确的组织决策,透过集体思考和分析,找出个人弱点,强化团队向心力。

3、改变心智

(Improve Mental Models):组织的障碍,多来自于个人的旧思维,例如固执己见、本位主义,唯有透过团队学习,以及标杆学习,才能改变心智模式,有所创新。

4、自我超越

(Personal Mastery):个人有意愿投入工作,专精工作技巧的专业,个人与愿景之间有种"创造性的张力",正是自我超越的来源。

5、系统思考

(System Thinking):应透过资讯搜集,掌握事件的全貌,以避免见树不见林,培养综观全局的思考能力,看清楚问题的本质,有助于清楚了解因果关系。

学习是心灵的正向转换,企业如果能够顺利导入学习型组织,不只能够达致更高的组织绩效,更能够带动组织的生命力。

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